疫情期間，數(shù)字經(jīng)濟(jì)、在線教育、網(wǎng)絡(luò)電商等逆勢增長，為疫情防控創(chuàng)造了良好條件，數(shù)字化推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級的作用凸顯，并呈現(xiàn)一些新趨勢和新亮點(diǎn)。
隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合，數(shù)字化對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了新動(dòng)能。很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)在疫情期間及時(shí)提升數(shù)字化能力，不僅加快了轉(zhuǎn)型進(jìn)程，而且有效提升了業(yè)務(wù)水平。實(shí)踐證明，對傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行數(shù)字化、智能化改造，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)型升級，可為培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)、對接新的市場需求、創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會等提供堅(jiān)實(shí)支撐。
在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的背景下,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)探索綠色發(fā)展新路徑是必然選擇。由于數(shù)據(jù)等要素具有無污染等特點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與綠色發(fā)展理念相契合，數(shù)字化轉(zhuǎn)型為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展提供了新的思路。打造數(shù)字化產(chǎn)業(yè)園區(qū)生態(tài)系統(tǒng)，在園區(qū)內(nèi)進(jìn)行數(shù)字化管理和數(shù)字化運(yùn)作，并搭配數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，可在良好的數(shù)字生態(tài)環(huán)境中培育發(fā)展新動(dòng)能，以產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)驅(qū)動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
數(shù)字革命對傳統(tǒng)行業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)的商業(yè)模式進(jìn)行了價(jià)值重構(gòu)與價(jià)值創(chuàng)新，不再依靠信息屏蔽和行業(yè)準(zhǔn)入壁壘來獲取巨額利益，而是站在更高的思維層面上去賦能個(gè)人、組織和合作伙伴，通過創(chuàng)新創(chuàng)造更大的社會價(jià)值。平臺化管理的企業(yè)利用精細(xì)化數(shù)據(jù)分析，對資產(chǎn)和運(yùn)營進(jìn)行監(jiān)督和優(yōu)化，改變個(gè)人與機(jī)構(gòu)間的互動(dòng)和協(xié)作方式，也徹底變革著管理方式。亞馬遜CEO貝佐斯曾言:“如果天天盯著競爭對手，就會變得像他們一樣，我們應(yīng)該拋開對手，做趨勢的創(chuàng)造者，而不是一味追趕。”保持企業(yè)長青的秘訣是像細(xì)胞一樣不斷新陳代謝，迅速自我更新方能保持旺盛的生命力。傳統(tǒng)企業(yè)在數(shù)字時(shí)代中需要建立數(shù)字化能力和向平臺化方向轉(zhuǎn)型，以此幫助現(xiàn)有傳統(tǒng)企業(yè)利用現(xiàn)有客戶群、基礎(chǔ)設(shè)施或技術(shù)，進(jìn)行流程優(yōu)化、流程再造和資源整合，建立業(yè)務(wù)和管理數(shù)字資產(chǎn)。
實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需因企制宜。不同行業(yè)領(lǐng)域、不同企業(yè)類型，轉(zhuǎn)型重點(diǎn)和實(shí)現(xiàn)路徑不同，這決定了自身需求與發(fā)展方向也千差萬別。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型理應(yīng)結(jié)合所處行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展階段，探索適合發(fā)展要求的戰(zhàn)略方向，進(jìn)而有針對性地分階段分步驟實(shí)施。應(yīng)該看到，當(dāng)前一些中小企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，面臨一些難題。這就需要有經(jīng)驗(yàn)有能力的平臺企業(yè)參與進(jìn)來，幫助中小企業(yè)梳理需求，基于平臺的大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，提供相應(yīng)的解決方案和升級服務(wù)，從而更好地在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中實(shí)現(xiàn)互利共贏。
實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需久久為功。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)涉及數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程、組織等要素的系統(tǒng)性工程。過去，一些企業(yè)在轉(zhuǎn)型時(shí)，更多關(guān)注技術(shù)新不新、工具強(qiáng)不強(qiáng)、某一環(huán)節(jié)的問題能否得到解決、是否能在短期帶來效益。隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度加深，發(fā)展重點(diǎn)應(yīng)轉(zhuǎn)向數(shù)字化業(yè)務(wù)的覆蓋面與商業(yè)模式的有效性，應(yīng)更加關(guān)注管理流程是否集約、人才結(jié)構(gòu)是否適配等，進(jìn)而讓數(shù)字化戰(zhàn)略持續(xù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展。實(shí)踐表明，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不能只關(guān)注短期利益，而應(yīng)注重長期效益，唯有緊跟變革方向、瞄準(zhǔn)技術(shù)前沿、科學(xué)謀劃布局，才能在轉(zhuǎn)型大潮中勇立潮頭。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的，是利用數(shù)字技術(shù)破解企業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的難題，重新定義、設(shè)計(jì)產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新和增長。從實(shí)踐來看，強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造、數(shù)據(jù)集成以及平臺賦能，已經(jīng)成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要趨向。
從生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)到以消費(fèi)者為中心的價(jià)值創(chuàng)造。相比于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的市場條件發(fā)生了較大變化，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈中以消費(fèi)者需求為中心的價(jià)值創(chuàng)造邏輯日益顯現(xiàn)。數(shù)字化不僅僅是優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)支撐，更是連接市場、滿足消費(fèi)者需求、更好服務(wù)消費(fèi)者的重要方式。一是利用互聯(lián)網(wǎng)平臺以及大數(shù)據(jù)等技術(shù)可以更好了解消費(fèi)者需求，并從單一的產(chǎn)品向“產(chǎn)品+服務(wù)”的方向升級，提供滿足消費(fèi)者多樣化需求的全面解決方案;二是基于智能制造推動(dòng)制造業(yè)變革，以柔性化生產(chǎn)有效滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求;三是基于智能產(chǎn)品構(gòu)建起全生命周期的服務(wù)體系，通過監(jiān)測、整理和分析產(chǎn)品使用中的數(shù)據(jù)提高企業(yè)服務(wù)附加值;四是基于互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)、眾創(chuàng)平臺，鼓勵(lì)消費(fèi)者直接參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)?；跀?shù)字化的價(jià)值創(chuàng)造，使企業(yè)價(jià)值鏈重構(gòu)，成為既包含制造業(yè)價(jià)值鏈增值環(huán)節(jié)、又包含服務(wù)業(yè)價(jià)值鏈增值環(huán)節(jié)的融合型產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。
從物理資產(chǎn)管理到數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理。數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展以數(shù)字化的信息和知識為核心生產(chǎn)要素。隨著數(shù)據(jù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，加強(qiáng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型中企業(yè)的共識，越來越多的企業(yè)將數(shù)據(jù)納入到企業(yè)的資產(chǎn)管理中。一方面，數(shù)據(jù)資產(chǎn)的應(yīng)用范圍已經(jīng)從傳統(tǒng)的以企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用為主，發(fā)展到支撐內(nèi)部和服務(wù)外部并重，挖掘和釋放數(shù)據(jù)價(jià)值、擴(kuò)展數(shù)據(jù)應(yīng)用和服務(wù)成為企業(yè)經(jīng)營的重要內(nèi)容;另一方面，企業(yè)也意識到并非所有數(shù)據(jù)都能成為資產(chǎn)，伴隨著大量外部數(shù)據(jù)引入和內(nèi)部數(shù)據(jù)的不斷累積，數(shù)據(jù)規(guī)模擴(kuò)大、數(shù)據(jù)質(zhì)量不高、業(yè)務(wù)之間數(shù)據(jù)融合度低、數(shù)據(jù)應(yīng)用不到位等都會產(chǎn)生大量的成本。因此，圍繞數(shù)據(jù)的采集、篩選、加工、存儲、應(yīng)用等各環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)劃，基于數(shù)據(jù)加工的全鏈條進(jìn)行數(shù)據(jù)資產(chǎn)治理體系建設(shè)，提高數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值，正在成為企業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)，企業(yè)針對數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理也呈現(xiàn)出運(yùn)營化發(fā)展趨勢。
從內(nèi)部數(shù)字化到平臺賦能的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作。從實(shí)踐來看，越來越多的互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)以及重點(diǎn)行業(yè)中的骨干企業(yè)加大了在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上的投入。除了加快自身數(shù)字化外，這些企業(yè)通過平臺建設(shè)將各自關(guān)于數(shù)字化實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)賦能中小企業(yè)，形成對上下游相關(guān)主體的支撐。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，目前我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)在航空、石化、鋼鐵、家電、服裝、機(jī)械等多個(gè)行業(yè)得到了應(yīng)用，具備行業(yè)、區(qū)域影響力的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺超過50家。這些平臺匯聚共享了設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流等制造資源，有效整合了產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、設(shè)備管理、運(yùn)營服務(wù)等數(shù)據(jù)資源，開展面向不同場景的應(yīng)用創(chuàng)新，不斷拓展行業(yè)價(jià)值空間，平臺賦能中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的效果初步顯現(xiàn)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體進(jìn)度加快。
“十四五"規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要指出:“迎接數(shù)字時(shí)代，激活數(shù)據(jù)要素潛能，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國建設(shè)，加快建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字社會、數(shù)字政府，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式變革。前不久，工業(yè)和信息化部公布《“十四五"智能制造發(fā)展規(guī)劃》(征求意見稿)，提出“到2025年，規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)基本普及數(shù)字化，重點(diǎn)行業(yè)骨干企業(yè)初步實(shí)現(xiàn)智能轉(zhuǎn)型”。藍(lán)圖已經(jīng)繪就，產(chǎn)業(yè)機(jī)遇涌動(dòng)，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)發(fā)展蝶變，我們就能以信息化培育新動(dòng)能、用新動(dòng)能推動(dòng)新發(fā)展、以新發(fā)展創(chuàng)誥新輝煌。
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來源 ：CSDN博主
